وجد مكتب محاسبة الحكومة أن مكتب مراقبة الذكاء الاصطناعي في البنتاغون يكافح من أجل مواكبة طموحات الوزارة

وجدت هيئة رقابية حكومية أن مكتب البنتاغون الذي تم تعيينه في عام 2022 للإشراف على الاستخدام المسؤول للجيش للذكاء الاصطناعي قد شغل ثلاثة فقط من مناصبه العشرة المصرح بها للمهمة اعتبارًا من فبراير 2026، حتى في الوقت الذي تتبع فيه الوزارة استراتيجية لتسريع تطوير الذكاء الاصطناعي. واكتشف مكتب المحاسبة الحكومية أن 29 من 64 جهدًا موضحة في استراتيجية الذكاء الاصطناعي المسؤول ومسار التنفيذ لوزارة الدفاع ظلت غير مكتملة حتى أبريل 2026. في تقرير نُشر في 14 أكتوبر، وجد مكتب محاسبة الحكومة أيضًا أن النقص في الموظفين قد أعاق قدرة كبير موظفي الذكاء الرقمي والذكاء الاصطناعي على اتخاذ خطوات إضافية لتنفيذ الذكاء الاصطناعي المسؤول، والذي تستخدمه الوزارة للمساعدة في تسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي. وأوصى مكتب محاسبة الحكومة بأن تعالج الإدارة احتياجات التوظيف في قسم الذكاء الاصطناعي المسؤول، الذي يقع تحت إشراف مكتب الرئيس للذكاء الاصطناعي والرقمي، وإصدار ميثاق رسمي لمجلس العمل. وقال أوين دانيلز، المساعد: “يجب اعتبار الذكاء الاصطناعي المسؤول مثل الذكاء الاصطناعي الفعال من الناحية التشغيلية”. قال دانيلز، مدير التحليل في مركز الأمن والتكنولوجيا الناشئة بجامعة جورج تاون. إن ممارسات الاختبار والتقييم والتحقق والتحقق الفعالة يمكن أن تساعد الجيش على إدارة المخاطر مع ضمان عمل الأنظمة على النحو المنشود وأن المشغلين يفهمون نقاط القوة والقيود لديهم. ووجد مكتب محاسبة الحكومة أن مجلس العمل المسؤول للذكاء الاصطناعي لم يجتمع اعتبارًا من أواخر عام 2024 حتى أغسطس 2025. وقال المسؤولون الرئيسيون للذكاء الرقمي والاصطناعي، أو CDAO ، لوكالة المراقبة أن الأولويات الأخرى، بما في ذلك تطوير التوجيه للذكاء الاصطناعي التوليدي والمساهمة في موارد إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي على مستوى الحكومة، منعت قسم الذكاء الاصطناعي المسؤول من تنظيم الاجتماعات. أثار دون بيكون، الجمهوري عن ولاية نبراسكا، مخاوف ذات صلة بشأن المساءلة خلال جلسة استماع في مايو 2025 بشأن موقف البنتاغون في مجال الذكاء الاصطناعي. “إنني ألاحظ أن وزارة الدفاع لا تفتقر إلى عدد من المديرين، ولكنها غالبًا ما تواجه صعوبة مع قدر ضئيل للغاية من الوضوح بشأن من المسؤول عن ماذا”. وأخبر مسؤولون من أربعة مكونات في وزارة الدفاع مكتب محاسبة الحكومة أنهم واجهوا تحديات في التنفيذ خلال فترة التوقف والتي كان من الممكن أن تستفيد من تعاون أكبر. قال ستة من مكونات وزارة الدفاع العشرة التي شملها الاستطلاع إن مشاركة موارد الذكاء الاصطناعي المسؤولة وأفضل الممارسات من شأنه أن يزيد من قدرتهم على دمج مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤولة الستة للوزارة في حالات استخدام الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم. يتدرب الرائد في الجيش الأمريكي ستيفن ماكفرسون على نظام Maven الذكي في 20 فبراير 2026. (الرقيب ويتني هيوز/الجيش الأمريكي) استأنف المجلس اجتماعاته في أغسطس 2025، لكن مكتب محاسبة الحكومة وجد أنه لا يزال يفتقر إلى ميثاق رسمي ويحدد مسؤولياته ويحدد عدد المرات التي ينبغي أن يجتمع فيها. وجاء في تقرير مكتب محاسبة الحكومة: “بدون ميثاق يحدد أدوار ومسؤوليات المجلس… ويحدد تواتر اجتماعات المجلس، فإن المجلس معرض لخطر الانقضاء مرة أخرى”. “مثل هذه الهفوة يمكن أن تزيد من خطر مواجهة وزارة الدفاع لقضايا تنفيذ الذكاء الاصطناعي المسؤول والتي لن يكون لديها القدرة التعاونية على حلها بسرعة وفعالية.” ردًا على ذلك، قال مكتب محاسبة الحكومة إنه “من خلال اتخاذ إجراءات لضمان وجود موظفين في المكان المناسب لتلبية تلك الاحتياجات، يمكن لـ CDAO إحراز تقدم أفضل نحو هدفها المتمثل في تسريع الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء الإدارة. وقال دانيلز إن النقص في عدد الموظفين قد يزيد من صعوبة بناء المعرفة بالذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء القوة. “من الناحية التشغيلية، تحتاج القوة إلى أن تصبح متعلمة بالذكاء الاصطناعي، حيث سيكون المقاتلون مسؤولين عن تحديد متى سيتم نشر الأنظمة التي تدعم الذكاء الاصطناعي”. يحتاج أعضاء الخدمة إلى فهم قيود أنظمة الذكاء الاصطناعي والتعرف عليها قال دانيلز: “عندما يكون تفويض القرارات إلى الآلات غير مناسب، بدلاً من التخلف عن حكم الآلة”. قال دانيلز: “إن ممارسة سيطرة بشرية ذات معنى – أو لاستخدام مصطلح الوزارة، مستويات مناسبة من الحكم البشري – على نظام الذكاء الاصطناعي العسكري تتطلب فهمًا قويًا لحدود تشغيل النظام من خلال التطوير والاختبار والتقييم الصارم والتدريب”. احتياجات القوى العاملة المسؤولة في قسم الذكاء الاصطناعي، وفقًا للهيئة الرقابية. كما حث مكتب محاسبة الحكومة الكونجرس على إصدار أمر للوزارة بتنفيذ التوصيات السابقة، بما في ذلك تحديد مسؤوليات المنظمات المشاركة في أنشطة الذكاء الاصطناعي وإسناد المسؤولية والجدول الزمني لتحديد وإدارة القوى العاملة في مجال الذكاء الاصطناعي في الوزارة. وجاء في الرسالة: “لقد أعطتنا الأحداث الأخيرة قلقًا متزايدًا بشأن مدى إعطاء الوكالات الخاضعة لإشرافك الأولوية لتسريع تبني قدرات الذكاء الاصطناعي و”التجريب” على الحوكمة الفعالة”. كما دعا ريد الكونجرس إلى إنشاء حواجز حماية أكثر وضوحًا للذكاء الاصطناعي العسكري. وقال: “يجب على الكونجرس أن يقوم بعمله وأن يوفر رقابة متوازنة ومعايير وقواعد للطريق”. ناتالي أوليفيريو صحافية مستقلة ومحارب قديم في البحرية يغطي قضايا الجيش والمحاربين القدامى. وبالاعتماد على خبرتها كمديرة تنفيذية ومرشدة موهوبة، تكتب عن السياسات والأشخاص والبرامج التي تشكل المجتمع العسكري.