يم العلامات التجارية أعلنت يوم الثلاثاء عن أرباح فاقت التوقعات، ولكن أ تفشي السيكلوسبورا مرتبطة بالخس في تاكو بيل أثر على نمو مبيعات الشركة في نفس المتجر.
ومع ذلك، قال يام إن مطعم تاكو بيل، الذي تعتبره الشركة “محرك النمو” لأعمالها، قد انتعش منذ ذلك الحين.
وقال كريس تورنر، الرئيس التنفيذي لشركة Yum ، في بيان: “منذ نهاية سبتمبر، تفوقت شركة Taco Bell US على صناعة (مطاعم الخدمة السريعة) في نمو مبيعات المتجر نفسه”.
قال المدير المالي رانجيث روي في مؤتمر عبر الهاتف لأرباح الشركة يوم الثلاثاء إن مبيعات متجر تاكو بيل ارتفعت بنسبة 1٪ تقريبًا حتى الآن في الربع الرابع. وفي الأسابيع الأربعة الماضية المنتهية يوم الجمعة، ارتفعت مبيعات المتاجر نفسها بنسبة 3٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
إليك ما ذكرته الشركة مقارنة بما كانت تتوقعه وول ستريت، بناءً على استطلاع للمحللين أجرته LSEG:
- ربحية السهم: تم تعديل 1.56 دولارًا أمريكيًا مقابل 1.49 دولارًا أمريكيًا المتوقع
- ربح: 2.05 مليار دولار مقابل 2.05 مليار دولار متوقعة
أعلنت شركة Yum عن صافي دخل مالي للربع الثالث قدره 1.62 مليار دولار، أو 5.92 دولار للسهم الواحد، ارتفاعًا من 397 مليون دولار، أو 1.41 دولار للسهم الواحد، في العام السابق.
وباستثناء المكاسب الناتجة عن تجريدها من بيتزا هت وغيرها من العناصر، حصلت شركة المطاعم على 1.56 دولار للسهم الواحد.
صافي المبيعات وارتفع 4% إلى 2.05 مليار دولار.
خلال هذا الربع، أكملت شركة Yum تجريدها من بيتزا هت. لقد أغلقت بيع أعمال سلسلة البيتزا في البر الرئيسي للصين إلى Yum China في 7 أغسطس وباعت بقية بيتزا هت إلى LongRange Capital في 1 سبتمبر. وتشمل نتائج الربع الثالث للشركة بيتزا هت حتى تلك التواريخ.
باستثناء بيتزا هت، كانت مبيعات متجر Yum ثابتة خلال هذا الربع حيث أثر تاكو بيل على النتائج الإجمالية للشركة. انخفضت مبيعات متجر تاكو بيل نفسه بنسبة 4% حيث تراجع رواد المطعم مؤقتًا عن الزيارات بسبب المرض المنقول بالغذاء التفشي.
وقال المسؤولون التنفيذيون في شركة Yum سابقًا إن عطلة نهاية الأسبوع في 18 يوليو شهدت التأثير الأكثر خطورة على المبيعات، لكن الاتجاهات تحسنت منذ ذلك الحين.
قال Yum إن عملاء Taco Bell الأكثر ولاءً عادوا بشكل أسرع، ويرجع الفضل في ذلك جزئيًا إلى صفقات الثلاثاء الأسبوعية لأعضاء برنامج الولاء بعد أن احتل تفشي cyclospora عناوين الأخبار.
وقال روي إن حركة المرور من العملاء “المتوسطين” و”الخفيفين” عادت إلى حوالي 95% من المستويات السابقة، في حين عادت الزيارات من المستخدمين “الثقيلين” إلى وضعها الطبيعي. لجذب المزيد من رواد المطعم غير الرسميين، اعتمد تاكو بيل على قوة النجوم، مثل التعاون مع نجمة البوب أوليفيا رودريغو في تحضير طبق ماونتن ديو باجا بلاست ذو اللون الوردي.
خارج الولايات المتحدة، سجلت الأعمال الدولية الأصغر حجمًا لشركة تاكو بيل نموًا في مبيعات المتجر نفسه بنسبة 5%.
ارتفعت مبيعات كنتاكي فرايد تشيكن في نفس المتجر بنسبة 1٪، مدعومة بنمو مبيعات النظام في الصين وأوروبا. وشهدت الولايات المتحدة، التي تعد الآن ثالث أكبر سوق لسلسلة الدجاج، انكماشًا في مبيعات النظام بنسبة 6% خلال هذا الربع.
مثل مطعم العلامات التجارية الدولية بوبايز، كافحت كنتاكي فرايد تشيكن في الولايات المتحدة وسط موجة من المنافسين الجدد والمستهلكين الأكثر وعياً بالميزانية. يمثل سوقها المحلي حوالي 5% فقط من الأرباح التشغيلية لـ KFC ، لكنه يظل جزءًا مهمًا رمزيًا من الأعمال بالنسبة لمستثمري Yum.
خلال هذا الربع، أطلقت كنتاكي فرايد تشيكن الولايات المتحدة دجاج الفشار، والذي بيع في العديد من المطاعم. ومع ذلك، قال Yum إن عنصر القائمة المتوفر لفترة محدودة لم يكن كافيًا لتعويض العرض الترويجي الناجح لـ Hot & Spicy Wings و Potato Wedges خلال الفترة نفسها من العام الماضي.
على الصعيد العالمي، تحاول كنتاكي فرايد تشيكن أن تصبح “الأكثر الدجاج الحديث QSRقال تيرنر في المؤتمر الهاتفي لأرباح الشركة. ولتحقيق هذا الهدف النبيل، قال تيرنر إن السلسلة ستطرح عروضًا ترويجية صاخبة وهوية جديدة للعلامة التجارية وقائمة أوسع تتضمن صلصات مطورة والمزيد من المشروبات.
تنويه من موقع “wakalanews”:
تم جلب هذا المحتوى بشكل آلي من المصدر:
www.cnbc.com
بتاريخ: 2026-11-03 18:19:00.
الآراء والمعلومات الواردة في هذا المقال لا تعبر بالضرورة عن رأي موقع “wakalanews”، والمسؤولية الكاملة تقع على عاتق المصدر الأصلي.
ملاحظة: قد يتم استخدام الترجمة الآلية في بعض الأحيان لتوفير هذا المحتوى.
