ٍَالرئيسية

لماذا تحتاج وزارة الدفاع إلى كبير الاقتصاديين

إن ميزانية وزارة الدفاع آخذة في النمو، وتنفق وزارة الدفاع المزيد من الأموال في الصناعات الجديدة والمجالات غير التقليدية أكثر من أي وقت مضى. ولضمان أن وزارة الدفاع تنفق بذكاء في هذه البيئة الجديدة، يجب على الكونجرس أن يأذن لكبير الاقتصاديين بإبقاء وزارة الدفاع تفكر في الدولارات والسنتات الخاصة بكل ذلك.

منذ عام 2000، أنفقت وزارة الدفاع أكثر من 15 تريليون دولار دولار ولديه ميزانية متوقعة تزيد عن 900 مليار دولار للسنة المالية 2025. وزارة الدفاع هي أكبر مشتري في العالم الوقود السائب، أكبر صاحب عمل على هذا الكوكب 3.4 مليون مجتمعة بين المدنيين والعسكريين، وواحدة من أكبر مقدمي الرعاية الصحية في العالم. تدير المؤسسة أصولًا بقيمة 3.8 تريليون دولار تتضمن أ محفظة عقارية بمساحة 26 مليون فدان وأكثر من 4800 موقع يمكن العثور عليها في كل ولاية أمريكية وأكثر 160 دولة. تصنفها ميزانية وزارة الدفاع على أنها العشرين من حيث الناتج المحلي الإجمالي في العالم، متقدمة على دول مثل سويسرا وبولندا وتايوان.

على الرغم من الحجم الهائل للتعقيد الاقتصادي، فقد تمكنت الجهود الملحوظة في السنوات الأخيرة من تحقيق المزيد متنوع القدرات و نشيط كمشارك في السوق، لا يزال هناك عنصر حاسم مفقود لمساعدة هذا العملاق المالي على فهم وتحسين تعاملاته التجارية بشكل أفضل في عصر المنافسة بين القوى العظمى: وهو كبير الاقتصاديين.

تستفيد وزارة الدفاع من موظفين متخصصين على جميع المستويات، يتمتعون بالخبرة في عمليات الاستحواذ والتمويل والرعاية الصحية والسياسة والاستخبارات وتكنولوجيا المعلومات والهندسة. بل إن هناك عددًا من الاقتصاديين المحترفين الذين يدعمون المكاتب الأصغر حجمًا، مثل مكتب الاستثمارات والتحليل الاقتصادي فريق تابع لمكتب وكيل وزارة الدفاع للاستحواذ والاستدامة (USD A&S). مكتب التحليل التجاري والاقتصادي داخل القوات الجوية، و تقييم التكلفة وتقييم البرامج.

وفي حين أن معظم هذه التخصصات تنعكس بشكل طبيعي في الرتب العليا في الوزارة، فإن دور كبير الاقتصاديين غائب بشكل ملحوظ بينهم. أصبح هذا الغياب أكثر بروزًا من خلال حقيقة أن العديد من الوكالات الفيدرالية الأخرى مثل وزارة الخارجية (DOS) ووزارة الزراعة (USDA) وحتى الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) لديهم جميعًا كبير اقتصاديين.

على الرغم من أن DOS ووزارة الزراعة الأمريكية والوكالة الأمريكية للتنمية الدولية تدير فقط 4% من موارد الميزانية الفيدرالية – مقارنة بنسبة 14.7% لوزارة الدفاع – قد يشكك عدد قليل من الناس في حاجتهم إلى كبير اقتصاديين عند التفكير في بعض مسؤولياتهم الأساسية: يجب على وزارة الدفاع أن تفهم الوضع الاقتصادي للبلدان في جميع أنحاء العالم لمراقبة الظروف الدولية والتفاوض على سياسات خارجية متوازنة. ; ويجب على وزارة الزراعة الأمريكية أن تراقب بعناية الموارد وديناميكيات التسعير لتحديد الاضطرابات المحتملة في سلاسل الإمدادات الغذائية الحيوية؛ ويجب على الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية تحديد المجالات التي تكون فيها التدخلات القائمة على المساعدات ضرورية وتقييم مدى نجاح تلك التدخلات. وفي الوقت نفسه، يجب على وزارة الدفاع أداء واجبات مماثلة إلى حد كبير (وإن كان ذلك في سياق مختلف) مع إدارة مجموعة أوسع بكثير من المهام التشغيلية والفنية واللوجستية والمالية والإدارية للوفاء بالتزاماتها. الأهداف الاستراتيجية.

سواء كانت مكونات متخصصة للغاية مخصصة لـ طائرة مقاتلة من طراز F-35 بقيمة 102 مليون دولار أو أ فئة فورد بقيمة 13 مليار دولار حاملة الطائرات، والخوادم السحابية التي ستشكل العمود الفقري لها جادك2, الزي الرسمي اللازمة لتجهيز أفراد الخدمة للخدمة، والمواد التقليدية مثل النحاس تستخدم ل إنتاج الذخائر أو العشرات من المعادن الأكثر غرابة التي تعتبر حاسمة لاحتياجات الدفاعتستهلك وزارة الدفاع كميات هائلة من البضائع بشكل مباشر وغير مباشر. وتتأثر كل هذه السلع بالتفاعلات المعقدة بين إنتاج الطاقة، وتسعير السلع الأساسية، وتصنيع المكونات، وتكامل الأنظمة، وسياسات العمل، وتقلبات العملات الأجنبية، والضغوط التضخمية وأي عدد من المتغيرات الاقتصادية ذات الصلة. على نطاق واسع وبمرور الوقت، يمكن أن يكون لمثل هذه التفاعلات تأثير عميق ومضاعف على قدرة وزارة الدفاع على تخفيف استهلاكها للموارد والتكاليف. الحفاظ على علاقات مثمرة مع البائعين الذين يقدمونها.

ويكتسب تتبع هذه الديناميكيات الاقتصادية وتحليلها والتنبؤ بها أهمية أكبر في مواجهة التعريف المتطور لـ الحرب غير المتكافئة وتحت ضغط تجاوز الوقت والتكلفة في برامج الاستحواذ الدفاعية الرئيسية. في الواقع، أصدرت وزارة الدفاع مؤخرًا أول تقرير لها على الإطلاق الاستراتيجية الصناعية الدفاعية الوطنيةوالتي تتضمن الأولويات الرئيسية لبناء سلاسل التوريد المرنة، وضمان جاهزية القوى العاملة، وإنشاء عمليات استحواذ مرنة وممارسة الردع الاقتصادي ضد الخصوم. يعد إنشاء كبير الاقتصاديين للعمل بالتنسيق مع كبار القادة الآخرين مثل USD A&S والمراقب المالي خطوة منطقية تالية نحو تنفيذ هذه الإستراتيجية.

في حين أن إدخال أي أدوار تنفيذية أو مكونات تنظيمية جديدة لا ينبغي أن يتم دون دراسة مدروسة للتكاليف طويلة المدى والآثار البيروقراطية، فإن الإجراء الصغير نسبيًا المتمثل في إنشاء مكتب كبير الاقتصاديين داخل مكتب وزير الدفاع من شأنه أن: بحكم التعريف، مساعدة وزارة الدفاع على الإنفاق بشكل أكثر كفاءة، وإدارة الموارد بشكل أكثر فعالية، وفي نهاية المطاف استخدام الثقل الكامل لقوتها السوقية بطريقة أكثر إنتاجية. يمكن أن يكون لمكاسب الفرصة الناتجة، بدورها، تأثير إيجابي وضخم حقًا بدءًا من مستوى وزارة الدفاع وصولاً إلى أعضاء الخدمة والعودة إلى دافعي الضرائب الأمريكيين.

وكما يقول المثل، فمن المنطقي أن نهتم بالدولار والسنت.

ديفيد رايدر هو النائب السابق لمدير الاستثمار العالمي والأمن الاقتصادي في وزارة الدفاع.

يتمتع آدم بابا بخبرة واسعة كمحترف في مجال التكنولوجيا والأمن القومي، بما في ذلك خبرته كمستثمر في رأس المال الاستثماري في مجال التكنولوجيا العميقة، وموظف دولي في منظمة حلف شمال الأطلسي، ومستشار لشركة ماكينزي، وعضو دائم في مجلس العلاقات الخارجية وباحث في السياسات في مركز هارفارد بيلفر.

المصدر
الكاتب:David Rader and Adam Papa
الموقع : www.defensenews.com
نشر الخبر اول مرة بتاريخ : 2024-10-30 20:00:00
ادارة الموقع لا تتبنى وجهة نظر الكاتب او الخبر المنشور بل يقع على عاتق الناشر الاصلي
تم نشر الخبر مترجم عبر خدمة غوغل

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى