قامت وحدة الابتكار الدفاعي بنقل 10 مشاريع من النماذج الأولية التجارية إلى القدرات العسكرية في السنة المالية 2023 – بانخفاض عن 17 مشروعًا في العام السابق، بقيادة الطائرات بدون طيار ومشاريع التكنولوجيا المستقلة. بحسب تقريرها السنوي.
وقال مركز التكنولوجيا في البنتاغون في تقرير 2 مايو ذلك رقم انتقالي أصغر لا يساوي بالضرورة تأثيرًا أقل. في الواقع، أدت إحدى الجهود – المركبة الصغيرة غير المأهولة تحت الماء – إلى عقد بقيمة تصل إلى 350 مليون دولار، وهي أكبر جائزة تدعمها DIU منذ إنشائها في عام 2015.
“يعتمد عدد التحولات في كل سنة مالية على عوامل متعددة، بما في ذلك المدة التي يستغرقها وضع نموذج أولي للحل وما هي نتيجة أنشطة النماذج الأولية وما إذا كان شركاء وزارة الدفاع/حكومة الولايات المتحدة جاهزين ولديهم أموال لشراء حل”. قالت المنظمة.
إلى جانب الطائرة بدون طيار تحت الماء، تشمل المشاريع التي تم نقلها العام الماضي ثلاثة جهود أخرى متعلقة بالحكم الذاتي. كان اثنان من هذه المشاريع مخصصين لطائرات بدون طيار صغيرة مؤهلة من خلال برنامج Blue UAS التابع لـ DIU وتم شراؤها من قبل الخدمات العسكرية الأمريكية. أما الآخر فكان لجهد يُعرف باسم الحكم الذاتي التكتيكي التعاوني للطائرات المتصلة بالشبكة، وهي شراكة مع القوات الجوية تركز على توفير الخوارزميات التي يمكنها التحكم في أعداد كبيرة من الأسلحة وأجهزة الاستشعار المحمولة جواً.
قامت DIU أيضًا بنقل مشروعين إلكترونيين – كلاهما يركز على مراقبة التهديدات – واثنان يهدفان إلى تحسين الخدمات اللوجستية الجوية والدفاع من خلال الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. زود الجهد الأخير الموجه نحو الفضاء قيادة العمليات الخاصة الأمريكية بدعم اتصالات تكتيكي متقدم.
تم إنشاء DIU لدفع هذه الأنواع من التقنيات إلى الخدمات، وقد أظهرت على مدى السنوات التسع الماضية عملية مثبتة للقيام بذلك. وتستعد المنظمة الآن ل تأخذ على دور أكبر في مساعدة الجيش في مجال تلك القدرات بأعداد أكبر.
في رسالة تقديمية للتقرير، كتب بيك أنه مع انتقال DIU إلى عام 2024، فإن تركيزها لا ينصب فقط على عدد المشاريع التي تنتقل إليها، ولكن على تأثير تلك المشاريع على الاحتياجات الاستراتيجية الأكثر إلحاحا داخل القسم.
وأضاف: “إننا نجد أنفسنا عند نقطة تحول”. “إن وزارة الدفاع (DOD)، والكونغرس، والوكالات المشتركة، والقطاع التجاري يدركون جميعًا أن الوقت لتسريع تطبيق التكنولوجيا التجارية لتحقيق التأثير الاستراتيجي قد حان علينا.”
ومن أجل وضع نفسها في هذا الدور المتنامي، أجرت المنظمة العديد من التحولات التنظيمية للتعامل بشكل أفضل مع المستخدمين والمشترين في جميع أنحاء وزارة الدفاع. لقد قامت ببناء شبكتها من الأفراد المدمجين التي تمتد عبر القيادات القتالية. كما أنشأت أيضًا جهات اتصال داخل منظمات الابتكار في الخدمات العسكرية، والمعروفة باسم مجتمع كيانات الابتكار التابع لوزارة الدفاع، أو DICE.
وقالت الوكالة: “من خلال قيادة اتحاد من الممثلين من جميع أنحاء DICE والحلفاء والأوساط الأكاديمية في الوقت نفسه، فإن DIU قادرة على اختيار مشهد الابتكار للحلول التكنولوجية المتاحة بسهولة”.
وفي ضوء النفوذ المتزايد للمنظمة، أصبح مدير وحدة DIU، دوج بيك، يقدم تقاريره الآن مباشرة إلى وزير الدفاع لويد أوستن. وهو أيضًا عضو في المجموعة التوجيهية للابتكار التابعة للنائب، والتي تشرف على جهود وزارة الدفاع لنشر التكنولوجيا بسرعة لمعالجة المشكلات التشغيلية شديدة الحاجة.
يرأس Beck أيضًا مجموعة عمل منفصلة للابتكار الدفاعي وتلعب DIU دورًا رئيسيًا في Replicator محاولة لإرسال آلاف الطائرات بدون طيار خلال عامين وتطوير عملية لتقديم القدرات بسرعة للمستخدمين العسكريين.
إلى جانب زيادة تواجدها ودعمها لمنظمات وزارة الدفاع، تعمل وحدة تنفيذ العمليات على تعميق الشراكات مع الدول الأخرى. وفي عام 2023، أبرمت اتفاقيات مع الهند وسنغافورة واليابان وأوكرانيا وكذلك مع شركاء الناتو والاتحاد الأفريقي في الولايات المتحدة.
كورتني ألبون هي مراسلة الفضاء والتكنولوجيا الناشئة في C4ISRNET. قامت بتغطية شؤون الجيش الأمريكي منذ عام 2012، مع التركيز على القوات الجوية والقوات الفضائية. وقد قدمت تقريرًا عن بعض أهم تحديات الاستحواذ والميزانية والسياسة التي تواجهها وزارة الدفاع.
المصدر
الكاتب:Courtney Albon
الموقع : www.defensenews.com
نشر الخبر اول مرة بتاريخ : 2024-05-02 22:02:41
ادارة الموقع لا تتبنى وجهة نظر الكاتب او الخبر المنشور بل يقع على عاتق الناشر الاصلي
تم نشر الخبر مترجم عبر خدمة غوغل
