بعد شهور من عدم العمل المستمر، ارتدى أخصائي الكمبيوتر السعودي عبد اللطيف الجرفان ثوب التخرج الأحمر من درجة الماجستير في الولايات المتحدة وبدأ في بيع الشاي محلي الصنع على جانب الطريق.
كان عبداللطيف يأمل في أن تجذب حيلته العملاء ، لكن في غضون ساعات، انتشر مقطع فيديو له على وسائل التواصل الاجتماعي ، مما جعل جرفان وجه البطالة في المملكة العربية السعودية.
قال: “كنت أتقدم للوظائف وأنتظر انفراجة، لكن لم يكن بإمكاني الجلوس في المنزل”. “كنت بحاجة للقيام بشيء ما.”.. بهذه الكلمات بدأت وكالة بلومبيرج الأمريكية تقريرها عن البطالة في السعودية.
وقالت الوكالة في تقريرها الذي ترجمه “الواقع السعودي” أن خلق فرص العمل هو أكبر تحدٍ محلي يواجه ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان في الوقت الذي يعيد فيه تشكيل اقتصاد يعتمد منذ فترة طويلة على تصدير النفط والعمالة المستوردة, إذ وصلت البطالة إلى مستوى قياسي بلغ 15٪ في عام 2020، عندما تسبب فيروس Covid-19 في انتكاس خطة رؤية 2030 واعادتها لنقطة الصفر, إذ تهدد معدلات البطالة المرتفعة بإفقار طبقة وسطى كانت مدعومة من قبل بإنفاق الدولة. وبدون تغيير جوهري ، ستزداد المشكلة سوءًا مع تدفق التضخم السكاني للشباب في سوق العمل ، مما يزيد من احتمالية عدم الاستقرار الاجتماعي مع تزايد الإحباطات.
ومع ذلك، في حين أن الوباء ضاعف من حجم التحدي ، فقد أدى أيضًا إلى تحفيز المسؤولين وتسريع التحول في العقلية بين الشباب السعوديين، الذين يتولون بشكل متزايد وظائف الياقات الزرقاء-العمالة اليدوية- التي كانوا يتجنبونها في السابق.
أصبح العمال السعوديون الآن مرئيين في كل مكان ، حيث يقومون بتوصيل الطرود وتقديم الإسبرسو ومنصات النفط المتحركة. وقالت العديد من الشركات التي يعمل بها موظفون أجانب محاصرون في الخارج بسبب عمليات إغلاق الحدود المتعلقة بـ Covid ، إنها سرعت خططها لتوظيف السكان المحليين. ففي الربع الثالث، عندما انكمش الاقتصاد بنسبة 4.6٪ ، ارتفع عدد السعوديين العاملين في القطاع الخاص بأكثر من 80 ألفاً.
قال نواف التركي ، نائب رئيس شؤون الشركات في شركة روابي القابضة، وهي شركة سعودية لخدمات حقول النفط ، بغض النظر عمن كانت لديه شكوك في أن السعوديين لا يريدون العمل ، كان عليهم اختبارهم ، وكان عليهم تسريع برامجهم التدريبية. تكتل إنشاءات يعمل بشكل متزايد على توظيف فنيين محليين.. “بصراحة ، لقد ارتقوا إلى مستوى التحدي.”
في الواقع ، أتت فترة عمل الجرفان كبائع متجول أتت بثمارها, إذ حصل على وظيفة في مجاله. بعد ستة أشهر ، ويستعد لإطلاق تطبيق يسمى Country Food يأمل أن يدفعه إلى الأمام – يربط العملاء الجائعين بمطابخ منزلية غير رسمية في جميع أنحاء المملكة. وقال: “نحاول دعم أولئك الذين ليس لديهم وظائف أو يريدون كسب دخل إضافي”.
وبينما تكافح العديد من البلدان مع البطالة بسبب Covid-19 ، تعود مشكلة المملكة العربية السعودية إلى عقود، عندما وصل أول تدفق للمغتربين لتطوير صناعة نفطية ناشئة.
يشكل الأجانب الآن ثلث السكان البالغ عددهم 34 مليون نسمة. الحكومة هي المشغل الرئيسي للسعوديين – وهو نموذج لا تستطيع تحمله – بينما يعتمد باقي الاقتصاد على العمالة الرخيصة من الدول الآسيوية والعربية الأخرى. ثلاثة أرباع العاملين في القطاع الخاص هم من الأجانب ، وغالباً ما يكدحون لفترة أطول في مقابل دخل أقل ، مما يجعل من الصعب على السعوديين المنافسة.
فرضت السلطات منذ فترة طويلة نظام الحصص والحوافز لتوجيه المزيد من المواطنين إلى القطاع الخاص ، وهي عملية أطلق عليها اسم “السعودة” ، لكن النتائج لم تتوافق مع النمو السكاني. كانت البطالة تتزايد بالفعل عندما أصبح الأمير محمد وريث العرش في عام 2017. وبدأت في الانخفاض في عام 2019 بحسب الأرقام الرسمي مع ارتفاع النمو الاقتصادي. ثم جاء الوباء.
مع تلاشي أسوأ آثار الأزمة، أصبحت المملكة العربية السعودية عند نقطة انعطاف. يجب أن تجد طريقة لتوظيف السعوديين دون إبطاء النمو أو ردع المستثمرين الأجانب الذين يلعبون دورًا حاسمًا في خطط الأمير محمد ، لكن غالبًا ما ينظرون إلى السعودة على أنها ضريبة.
وقالت إيمان الحسين، زميلة سعودية غير مقيمة في معهد دول الخليج العربية بواشنطن “إنها معضلة”. “لا أعتقد أنه سيكون هناك حل في أي وقت قريب.”
للحفاظ على معدل البطالة ثابتًا ، يجب على المملكة توفير 150 ألف فرصة عمل سنويًا على مدار العقد المقبل، وفقًا لـ Bloomberg Economics. يتطلب خفض بطالة المواطنين إلى النصف إلى 7٪ بحلول عام 2030 – وهو هدف ولي العهد.
لا يمثل تقدير الوظائف أيضًا ارتفاعًا سريعًا في عدد النساء الباحثات عن عمل مع تخفيف القيود الاجتماعية. هذا نجاح للأمير محمد ، الذي ألغى الحظر المفروض على قيادة النساء للسيارات وخفف من قواعد الاختلاط بين الجنسين ، ولكنه أيضًا يمثل تحديًا ، لأنه سيتعين عليه خلق المزيد من الوظائف.
حتى الآن ، يتقلص سوق العمل بشكل عام حيث تدفع السياسات المختلفة الأجانب للخارج بشكل أسرع من توظيف السعوديين.
طارق التركستاني، الشريك المؤسس لشركة البريد السريع السعودية Saee ، يكافح للتكيف مع متطلبات جديدة لسعودة وظائف اقتصاد الوظائف المؤقتة في غضون ستة أشهر. حوالي 70٪ من “النقباء” المستقلين الذين يعملون لحسابه هم من الأجانب. استبدالهم بالسعوديين معناه رفع العمولات – والأسعار. قال: “لقد وُضعنا في الزاوية”. يمكن للشركات الكبيرة الإدارة ، ولكن “بالنسبة إلى الشركات الناشئة ، من الصعب جدًا المنافسة”.
يجادل العديد من السعوديين بأن السعودة لن تنجح دون تغيير جذري في سياسة الهجرة. يؤدي التنقيط البطيء للوائح الجديدة إلى حلول بديلة جديدة ، حيث توظف الشركات عددًا كافيًا من السكان المحليين على الحد الأدنى للأجور للوفاء باللوائح. في مجتمع مسلم حيث الزواج أمر حتمي ، فإن هذا يجعل من الاستقرار أمراً في منتهى الصعوبة.
قال فواز عيد، طبيب الأسنان الذي قضى ثلاث سنوات عاطلًا عن العمل: “إذا مرت حياتك، فلا يمكنك استعادتها”. تم تعيينه أخيرًا في أكتوبر، لكن عيادته تدفع له أقل من 1200 دولار شهريًا ، وهذا لا يكفي لأسرة.
اعتبارًا من هذا الأسبوع ، سيتمكن غير السعوديين من تغيير وظائفهم دون موافقة كفيل العمل. ويقول الاقتصاديون إن ذلك يجب أن يرفع أجور الأجانب ويسهل عليهم ترك الوظائف السيئة، مما يقوض تذمر أصحاب العمل الذي يصعب على السعوديين الاحتفاظ به. فهو لا يحل مشكلة عدم التوافق بين الباحثين عن عمل السعوديين المتعلمين والوظائف المتاحة التي تتطلب مهارات منخفضة إلى حد كبير.
وقالت وزارة الموارد البشرية في بيان لبلومبيرج “نواصل دراسة الإصلاحات والمبادرات لتقليص الفجوة بين السعوديين والأجانب”. كما أنها تبحث في تقليل ساعات العمل القانونية وكيفية توجيه سوق العمل نحو “مهارات وإنتاجية أعلى”.
تشير الدلائل إلى أن سوق العمل قد تحسن منذ الربع الثالث، وهي أحدث البيانات المتاحة.
بعد تخرجه في أغسطس ، تقدم حمد الرشيد لشغل جميع أنواع الوظائف – بما في ذلك باريستا، والتي لم يكن ليفكر فيها قبل بضع سنوات. مثل الجرفان ، حتى أنه باع الشاي في الشارع. في فبراير ، حصل أخيرًا على وظيفة صراف مصرفي مقابل 8500 ريال (2270 دولارًا) شهريًا.
قال الرشيد في مقابلة داخل مساحة عمل مشتركة في الرياض مليئة بالسعوديين: “أشعر أن الطريق أمامي جيد”. “قبل بضعة أسابيع ، لم يكن هناك حتى طريق.”
المصدر: بلومبيرج